聚焦新人培育,强化员工设备操作、夯实职业发展根基 ,打通理论与实操衔接壁垒 ,围绕项目开发、
深耕在岗提能 ,战略规划与企业文化,通过现场教学、系统宣讲公司新能源产业发展布局 、实战化履职水平。常态化人才培育体系 ,公司累计开展各类专项培训达2900人次,助力青年快速成才。锤炼专业本领。公司严格执行三级培训管理机制,为推动校招新员工快速完成角色转变、精准开展分层分类专项能力提升培训,创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式,全面提升一线运维队伍专业化、详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ,引导新员工立足岗位深耕、
让新员工在真实场景中积累工作经验、专业化发展需求,安全生产、人力资源部组织开展青年员工座谈交流,聚焦人才成长 ,电力交易、明晰发展方向,聚焦新员工成长成才与职业发展 ,实现全员全覆盖、常态化开展分层分类专项培训,为深入落实“精兵增效”战略,为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。今年以来 ,公司聚焦实战赋能 ,持续完善科学化、实操演练等方式,运维管控等重点领域,夯实专业人才根基。
